Доски состаренные: Состаренная доска — Русская Усадьба

Практическое руководство, как сделать самому состаренные балки

Практическое руководство, как сделать самому состаренные балки

Новости

22.06.2022

22.11.2021

Все новости >>

Делимся опытом внутренней отделки дома, а именно технологией изготовления состаренных фальш-балок.

Что потребуется для изготовления состаренных фальш-балок?

1. Необходимое количество сухой строганной доски.
2. Инструмент – топор, насадка-карщетка на дрель мелкая и крупная, 2 кисточки, тряпки хлопчатобумажные.
3. Время.

Порядок работы следующий:

1. Приобретается в любом строительном магазине доски сухие строганные. Почему именно сухие и строганные? Строганные — потому, что важна плоскость прилегания доски к потолку. Сухие – потому, что необходимо будет эти доски обрабатывать карщеткой. Доска естественной или транспортной влажности обрабатывается карщеткой плохо — с доски не выбираются мягкие волокна, а поднимается ворс. Для изготовления балок нужна мягкая древесина – дуб, бук, лиственница не подойдут, т.к. они плотные и мягкие волокна на них выбираются плохо. Мягкая древесина типа осины или липы не подходит, т.к. даже на сухой доске из этих пород древесины при обработке карщеткой поднимается ворс. Думая о том, какой размер доски приобрести остановился на 45*100*3000, в миллиметрах конечно. Длиннее 3000 мм доску в магазине не купить и на машине не привезти. Толще 45 мм найти сухую доску тяжело, т.к. основной пильный размер толстой доски 52-53мм. А шире 100мм вроде и не надо.
2. Доски везем на дачу.
3. Кладем в теплое и сухое место на просушку перед обработкой недели на две.
4. Фиксируем доску на верстаке (козлах). Берем в руки топор и крошим доску придавая ей непотребный вид: выемки, рваные края, выбоины, сколы. Эту процедуру надо делать без фанатизма, а то от доски ничего не останется.
5. Покрошили. Берем в руки дрель с крупной карщеткой и выбираем мягкие волокна. Обрабатываем всю поверхность вдоль волокон в одном и противоположном направлении. Обработка в двух направлениях делается с той целью, чтобы максимально выбрать мягкие волокна, ведь Вы не знаете направления роста волокон древесины из которой была изготовлена эта доска. Затем операция повторяется карщеткой с мелкими волокнами – шлифуется.
6. Доска пылесосится – обеспыливается.
7. Красим. Технология окраски придуманная. Получилось неплохо. Итак, сначала берем масло-воск для внутренних работ. Например, HWS (Hartwachs-Siegel). Обрабатываем всю поверхность кисточкой и ждем «до завтра».
8. Ждем высыхания доски примерно сутки. Положительная особенность HWS заключается в том, что он высыхает довольно быстро, минус тот, что имеет небольшой запах.
9. После высыхания покрываем нашу балку маслом на водной основе. Я обрабатывал — Aidol Gartenholz-Ole с очень быстрым высыханием «на отлип». Ждал после нанесения полчаса и растирал покрытие тряпкой.

Вся процедура старения балки занимала 2 выходных дня. В первый день балка подвергалась механической обработке и покраске масло-воском HWS, а во второй день ее красили маслом на водной основе Gartenholz-Ole.

Поясню с чем связана выбранная технология окраски. Масло-воск (первый слой окраски) после высыхания придает древесине способность ограниченно впитывать второй слой окраски маслом на водной основе. Поэтому получилось то, что масло на водной основе осталось после растирания в канавках, а на жестких участках балки было стерто тряпкой.

• Покраска вагонки
• Как построить террасу
• Правила монтажа вагонки

Режим работы:

Время работы офиса с 09-00 до 18-00, дни работы — понедельник — пятница,

время работы склада — с 09-30 до 17-30, дни работы — понедельник — пятница,

выходные дни — суббота — воскресенье.

Спасибо! Ваша заявка отправлена

Оставьте ваши контакты, что мы могли связаться с Вами

Я даю своё согласие на обработку моих персональных данных

Оставьте ваши контакты и мы вам перезвоним для уточнение деталей заказа

Я даю своё согласие на обработку моих персональных данных

Инженерная доска Greenline Deluxe 101 состаренный.

Город Москва

Уважаемые клиенты!

Greenline — российский производитель доски. Наши производственные мощности расположены в России и позволяют выпускать до 400 000 кв. м. продукции в год.

Завод функционирует по принципу производства полного цикла – от заготовки древесины (кавказский лес) до упаковки готовой продукции.
Будем рады видеть Вас в числе наших клиентов и партнеров!

Размерный ряд и характеристики

• По запросу декоры коллекции Deluxe могут быть исполнены на любой конструкции и в любом размере.

Толщина	Размер	Толщина ценного слоя	В упаковке
15 мм	400-1500 х 125 х 15 мм	3,6 мм	5 шт. = 0,94 м² или 6 шт. = 1,13 м²
15 мм	400-1500 х 145 х 15 мм	3,6 мм	5 шт. = 1,09 м² или 6 шт. = 1,3 м²
15 мм	400-1500 х 175 х 15 мм %	3,6 мм	5 шт. = 1,313 м² или 6 шт. = 1,58 м²
15 мм	400-1800 х 185 х 15 мм	3,6 мм	5 шт. = 1,67 м² или 6 шт. = 2 м²

Преимущества ИНЖЕНЕРНОЙ ДОСКИ Greenline Deluxe

• Верхний (ценный) слой: цельная ламель дуба / ясеня в зависимости от декора.
• Однополосный дизайн раскрывает неповторимую природную красоту древесной структуры.
• Двухслойная конструкция состоит из древесины на прочном влагостойком фанерном основании. Благодаря такой конструкции коллекция объединила в себе натуральность, стабильность и демократичную стоимость. 
• Cоединение «гребень-паз» обеспечивает надежное крепление паркетных планок, а также высокую устойчивость к механическим воздействиям.
• Брашированная структура проявляется вследствие специальной механической обработки верхнего слоя, выгодно подчеркивая натуральный рельеф древесины.
• Заводское покрытие 7 слоями UV-лака предохраняет поверхность от царапин, истирания, негативного воздействия влаги и солнца.
• Фаска с 4-х сторон выразительно выделяет каждую планку, подчеркивая натуральность напольного покрытия. Кроме того фаска маскирует образовавшиеся в процессе эксплуатации дефекты, долговременно сохраняя эффект нового пола.
• Разная длина планок позволяет сократить расход материала при монтаже.
• Толщина верхнего слоя предоставляет возможность шлифования напольного покрытия.

Вы можете связаться с нами по поводу заказа

*
Это поле обязательно для заполнения
В поле присутствуют ошибки

*
Это поле обязательно для заполнения
В поле присутствуют ошибки

*
Это поле обязательно для заполнения
В поле присутствуют ошибки

*
Это поле обязательно для заполнения
В поле присутствуют ошибки

*
Это поле обязательно для заполнения
Сообщение слишком короткое

Я принимаю условия соглашения
политики обработки персональных данных

Отправить

Всю интересующую информацию по продукции Greenline можно получить у дилеров вашего города

Спасенная и регенерированная старинная древесина

Перейти к содержимому

Спасенное и восстановленное антикварное деревоsupport@billrose. net2022-12-30T13:15:55+00:00

Антикварные полы

Утилизированная древесина

Предметы искусства и сада Антиквариат

Обновлено 2 января 2023 г. и сосна. Старинные балки, доски, балки и т. д. можно использовать как в декоративных, так и в конструкционных целях, например, для соборных потолков, отделки или лепнины, столов или столешниц. У нас в наличии есть различные остатки антикварной древесины, в том числе стеновые панели и обшивка. У нас также есть небольшой запас экзотической древесины, которую можно использовать для изготовления мебели, музыкальных инструментов и других работ по дереву. Иногда мы предлагаем восстановленную, новую древесину для репродукций (обычно очень широкие доски или с другими особыми свойствами). Пожалуйста, свяжитесь с нами, чтобы обсудить ваши потребности.

165 футов широких, красиво текстурированных амбарных досок из белой сосны из амбара в Пенсильвании. Широкая ширина и хорошая длина составляют эту небольшую партию амбарных досок с прекрасным цветом и текстурой за 200 лет использования, бьющих стебли зерна о поверхность этих досок. Идеально подходит для акцентной стены или потолка. Чистый и готовый к установке.

Стоимость: (партия № 66) 165 швейцарских франков @ 22 швейцарских франка, только вся партия, 3630 долларов.

185 футов стеновой панели, большинство из которых имеют высоту не менее 8 футов. Смесь красной сосны и белой сосны, после окрашивания, эта партия будет хорошо сочетаться. Все из одного дома в Пенсильвании, но из разных стен. Ширина варьируется от 6 дюймов до 13 дюймов, а большая часть длины составляет 8 футов. Многие доски окрашены и украшены бисером по одному краю.

Стоимость: (партия № 65) 185 швейцарских франков @ 20 швейцарских франков, только вся партия, 3700 долларов.

Доступны две широкие доски для ремонта или напольного покрытия. Они выструганы и окрашены вручную. № 1 — красная сосна, размеры 20 дюймов в ширину, 7 футов 8 дюймов в длину и 1 дюйм в толщину. № 2 — белая сосна, размеры 18,5 дюймов в ширину, 8 футов 6 дюймов в длину и 1 дюйм+.

Стоимость: (партия № 64) №1 — 300 долларов США, №2 — 325 долларов США.

Этот набор стеновых досок представляет собой различные доски, доступные по отдельности для ремонта стен или пола. Доска № 1 имеет размеры 14 дюймов в ширину x 7 футов 9 дюймов.дюймов в длину, доска № 2 имеет размеры 14 дюймов в ширину и 8 футов в длину, а доска № 3 имеет размеры 12,5 дюймов в ширину и 7 футов 6 дюймов в длину. Все они имеют толщину около 1 дюйма.

Стоимость: (партия № 63) №1 — 150 долларов, №2 — 150 долларов, №3 — 120 долларов.

50 кв.м ручной строганной восточной белой сосны из Пенсильвании с великолепной патиной. Это серия из 8,5 погонных футов досок высотой 6 футов 4 дюйма. Ширина примерно от 7 до 15 дюймов и длина 6 футов 4 дюйма. Доски имеют тяжелую толщину 1 дюйм. Отлично подходит для обработки стен или мебели.

Стоимость: (партия № 62) 50 швейцарских франков по цене 12,50 швейцарских франков, только вся партия, 625 долларов США.

95 кв. футов красиво выструганной вручную восточной белой сосны из Пенсильвании. Это серия из 18 футеровочных досок высотой 5 футов 4 дюйма. Доски в среднем имеют толщину примерно 7/8 дюйма, ширину от 6 до 17 дюймов и длину 5 футов 4 дюйма. Отлично подходит для обработки стен, столешниц или дверей шкафов.

Стоимость: (партия № 61) ПРОДАНО

Небольшой отрезок, 40 футов, из ранних стеновых досок с широкой кромкой. Ручная строганка. Ширина от 14 до 18 дюймов + х 7 футов 3 дюйма в высоту. Хороший кандидат на покраску.

Стоимость: (настенная панель № 59) 40 футов по 24 доллара США, только вся партия, 960 долларов США.

48см разноцветной узкой обшивочной доски. Ширина примерно 9 дюймов и длина 6 футов. Краска имеет грубую текстуру.

Стоимость: (настенная панель № 58) 380 долларов США

46 футов шириной, 5/4, стеновая доска из античной белой сосны. Ширина от 12 до 18 дюймов, длина 6 футов 6 дюймов.

Стоимость: (настенная панель № 57) 550 долларов США

Этот ранний встроенный угловой шкаф, около 1735 года, был недавно спасен из гостиной дома Ван Вика в Ллойд-Харбор, штат Нью-Йорк.

Стоимость: 9500 долларов

Огромная одностенная доска, которая раньше была прилавком загородного магазина. Эта столешница изготовлена ​​из древесины тополя или тюльпана. Он имеет размеры 28 дюймов в ширину, 99 дюймов в длину и 1 дюйм в толщину, а передние углы закруглены.

Стоимость: 1250 долларов США

Перейти к началу

Возрастное разнообразие в составе советов директоров компаний S&P 500

Состав совета директоров, лидерство в совете, срок пребывания в совете, текучесть в совете директоров, советы директоров, квалификация директоров, срок пребывания в должности директора, разнообразие, коллегиальные группы
Дополнительная информация от: Аннализа Барретт, Джон Лукомник, Исследовательский отдел управления советами, Институт IRRC

Аннализа Барретт — клинический профессор финансов в Школе бизнеса Университета Сан-Диего, а также основатель и генеральный директор Board Governance Research LLC; и Джон Лукомник, исполнительный директор Института Центра ответственности инвесторов (IRRCi). Этот пост основан на публикации IRRCi профессора Барретта и г-на Лукомника.

В этом посте рассматривается возрастное разнообразие в советах директоров компаний, входящих в S&P 500. В то время, когда обновление советов директоров публичных компаний и разнообразие директоров или их отсутствие является ключевой проблемой компаний, инвесторов и других лиц, разброс возрастов внутри правления в значительной степени игнорируется. Таким образом, в этом анализе рассматривается возрастное разнообразие советов директоров с анализом по отраслям, размеру компании (рыночной капитализации) и возрасту компании (количество лет с момента первоначального публичного размещения акций компании). Мы также учитываем количество возрастных групп (определяемых по десятилетиям), представленных на каждой доске.

Ключевые результаты включают:

• Средний возраст директоров в разных компаниях S&P 500 незначительно отличается. Средний возраст членов всех советов директоров составлял 62,4 года. Глядя на дисперсию, менее 25% компаний имели средний возраст совета директоров в целом менее 60,6 лет, и менее 25% всех компаний имели средний возраст совета директоров в целом более 64,4 лет. .
• Внутри отдельных советов более половины (55%) советов директоров S&P 500 имеют три десятилетия, представленные в их советах, чаще всего директора в возрасте от пятидесяти до шестидесяти лет. Среднее стандартное отклонение возрастов советов директоров компаний S&P 500 составило 6,9.лет, а 50% всех советов имели стандартное отклонение дисперсии от 5,7 до 8,2 лет.
• В целом возрастное разнообразие советов директоров существенно не зависит от размера компании или отраслевого сегмента. В компаниях, занимающихся информационными технологиями, самый молодой средний возраст совета директоров — 3 года, но это всего лишь примерно на год меньше, чем в среднем среди всех фирм S&P 500. Фирмы, занимающиеся недвижимостью, могут похвастаться самым старшим средним возрастом совета директоров — 63,4 года, что на год больше, чем медиана индекса.

90 126 советов в отрасли информационных технологий имеют самые разные по возрасту советы (стандартное отклонение 8,1 года), в то время как компании коммунального хозяйства имеют наименьшее разнообразие по возрасту советов (стандартное отклонение 6,1 года).

• Компании, торгуемые на бирже более 50 лет, имеют наименьшее возрастное разнообразие советов директоров (стандартное отклонение 6,5 лет по сравнению со средним значением индекса 7,2 года).
• Директора, проработавшие в советах директоров менее трех лет, в среднем на 7 лет моложе директоров, проработавших в советах директоров более 10 лет.
• Подавляющее большинство (77%) директоров, прошедших обучение со сроком полномочий более десяти лет, вошли в свои соответствующие советы, когда им было за сорок или за пятьдесят.
• Увеличение текучести директоров, измеряемое количеством смен директоров в период с 2014 по 2016 год, не привело к увеличению возрастного разнообразия советов в большинстве

Разнообразие в корпоративном зале заседаний продолжает оставаться темой многих бесед, конференций и исследований. Однако до настоящего отчета не анализировался возрастной состав членов каждого корпоративного совета. Предположительно преимущества наличия совета, в который входят люди из разных возрастных групп, будут аналогичны преимуществам других типов разнообразия советов. Люди из разных возрастных групп привносят различный жизненный опыт и точки зрения в важную работу, выполняемую советами корпораций.

Предыдущие исследования показали, что директорам обычно за шестьдесят; что есть значительное число директоров в возрасте от семидесяти до восьмидесяти лет; и что в советах директоров очень мало людей моложе 40 лет. Например, в недавно опубликованном для IRRCi отделом Institutional Shareholder Services исследовании тенденций обновления советов директоров за последние восемь лет изучается возраст директоров, входящих в состав советов директоров S&P 1500, и обнаруживается, что почти три четверти (73,6%) членов S&P 1500 директоров в возрасте от пятидесяти до шестидесяти лет. [1]

В этом посте мы рассмотрим возрастное разнообразие советов директоров S&P 500 по отраслям, размеру компании (рыночная капитализация) и возрасту компании (количество лет с момента первичного публичного размещения акций компании). Мы также учитываем количество возрастных групп (определяемых по десятилетиям), представленных на каждой доске.

Обсуждения «обновления» советов были сосредоточены на замене уходящих директоров кандидатами, которые привнесут больше разнообразия в советы. Один из вопросов, затронутых в этом посте, заключается в том, увеличила ли нынешняя схема замены директоров возрастное разнообразие в зале заседаний. Чтобы проанализировать это более детально, мы выбрали подмножество S&P 500, которое включает пять крупнейших компаний в каждом из 11 отраслевых секторов GICS.

Средний возраст отдельных советов

Средний возраст отдельных советов отражает общую оценку возраста директоров, входящих в этот совет. В таблице ниже представлена ​​информация о среднем возрасте советов директоров компаний S&P 500 (Рисунок 1). [2] Неудивительно, что большинство (80%) советов имеют средний возраст в шестидесятые годы, с диапазоном от конца сорока до середины семидесяти. Однако выбросы на самом деле выбросы. Менее 2% советов директоров S&P 500 имели средний возраст более 70 или менее 55 лет (рис. 2).

Стандартное отклонение возраста директоров, входящих в состав каждого совета

Разброс возрастов для каждого совета был определен путем расчета стандартного отклонения возраста директоров в каждом совете. Среднее стандартное отклонение возраста директоров в изученных советах составило 6,9, а среднее стандартное отклонение — 7,2 (рис. 3). Большинство (62%) советов директоров S&P 500 включают директоров со стандартным отклонением возраста от 5 до 8 лет (рис. 4).

Количество десятилетий, представленных на совете

Помимо среднего и стандартного отклонения, мы также проверяем возраст на каждом совете, учитывая, сколько людей разных возрастных групп представлено в каждом зале заседаний. Для целей данного анализа используемые возрастные группы были определены по десятилетиям (т. е. директора в возрасте сорока, пятидесяти, шестидесяти лет и т. д.). Хотя мы признаем, что все люди одного возраста думают по-разному или имеют одинаковый опыт и опыт, такой анализ действительно показывает, состоит ли отдельный совет из узкой возрастной когорты или из директоров разного возраста.

Как показано на диаграмме ниже (Рисунок 5), большинство (55%) компаний S&P 500 имеют три десятилетия, представленные в их советах директоров. Очень немногие (5%) компании S&P 500 имеют пять или шесть декад, представленных в их советах директоров. Ни в одном из исследованных советов директоров нет директоров, возраст которых приходится на одно и то же десятилетие.

Среди тех советов, в которых представлены три десятилетия, эти три десятилетия составляют пятидесятые, шестидесятые и семидесятые годы более чем на три четверти (80%). Когда представлены четыре десятилетия, аналогичный процент этих советов (76%) имеет директоров в возрасте сорока, пятидесяти, шестидесяти и семидесяти лет.

Анализ по отраслям

Мы разбили S&P 500 по отраслям на основе отраслевых кодов GICS, чтобы оценить любые различия в возрастном разнообразии правления между отраслями. [3] Как ни парадоксально, приведенные ниже таблица и диаграмма (рис. 6 и 7) показывают, что разница в среднем возрасте правления в различных отраслях незначительна. Отрасли потребительских товаров и информационных технологий имеют самый молодой средний возраст и самый молодой минимальный средний возраст по сравнению с другими отраслями, но различия минимальны. В целом, у советов директоров в разных отраслях средний возраст отдельных советов одинаков.

Компании, занимающиеся информационными технологиями, имеют наибольшую возрастную дисперсию среди советов директоров; Потребительские товары и недвижимость завершают тройку самых разнообразных отраслей. Наименьшее среднее стандартное отклонение возраста директоров наблюдается среди советов директоров коммунальной отрасли (рис. 8).

В соответствии с дисперсионным анализом, советы по информационным технологиям также чаще всего имеют четыре десятилетия, представленные в своих залах заседаний (рис. 9).). Тем не менее, также примечательно, что, хотя цифры невелики, в советах директоров потребительских товаров и потребительских товаров представлено больше всего компаний, представленных пятью или более десятилетиями. С другой стороны, советы директоров в сфере коммунальных услуг, скорее всего, будут иметь наименьшее возрастное разнообразие, при этом большинство компаний представлены только двумя десятилетиями.

Анализ по размеру компании

Существует очень небольшая разница в среднем возрасте членов советов по сравнению с размером компании. На самом деле 25-й, 50-й (медианный) и 75-й процентили почти одинаковы для всех трех категорий размера компаний, хотя более мелкие компании в S&P 500 — с рыночной капитализацией менее 10 миллиардов долларов — по-видимому, имеют более узкий диапазон средних значений. общий возраст (рис. 10).

Распределение возрастов директоров в советах директоров крупных компаний не сильно отличается от аналогичного показателя в небольших компаниях. Как показано на следующей диаграмме, среднее стандартное отклонение почти одинаково для каждой из трех проанализированных категорий размера компании.

Количество декад, представленных на каждой доске, является единственным анализом, который показывает небольшую разницу в зависимости от размера компании (рис. 12). Возраст директоров, входящих в советы директоров небольших компаний из списка S&P 500 (рыночная капитализация менее 10 миллиардов долларов), скорее всего, будет разнесен на три десятилетия по сравнению с более крупными компаниями в индексе. Кроме того, крупнейшие компании S&P 500 (с рыночной капитализацией более 25 миллиардов долларов) несколько чаще, чем более мелкие компании в индексе, имеют пять или более десятилетий, представленных в их советах директоров.

Анализ по возрасту компании

Чтобы определить, зависит ли возрастное разнообразие от возраста компании, мы проанализировали данные о количестве лет, прошедших с момента IPO компании. [4] Возраст компании был доступен для 368 компаний S&P 500 для целей этого анализа.

Таблица (Рисунок 13) и диаграмма (Рисунок 14) ниже показывают, что относительно новые компании (т. е. компании, которые стали публичными менее 25 лет назад) имеют советы директоров с немного более широким распределением среднего возраста, чем у более старых компаний в S&P 500. Однако различия незначительны; общий вывод состоит в том, что в советах директоров компаний всех возрастов средний возраст в совете директоров в целом одинаков.

Однако приведенная ниже диаграмма показывает, что компании из самой старой возрастной категории компаний, ставшие публичными более 50 лет назад, имеют самый низкий возрастной разброс в своих отдельных советах директоров. Компании, торгуемые на бирже менее 25 лет, имеют самый высокий разброс по возрасту директоров.

Более старые компании также имеют более высокую долю компаний, в советах директоров которых есть представители только двух десятилетий. Относительно молодые компании, как правило, имеют более разновозрастные советы директоров, при этом наибольшая доля компаний состоит из представителей четырех и более десятилетий в совете директоров (рис. 15).

Срок пребывания в должности директора

При изучении связи между средним возрастом директоров, входящих в состав советов директоров S&P 500, и количеством лет, в течение которых они работали в соответствующих советах, неудивительно, что корреляция была обнаружена. Директора с более длительным сроком пребывания в должности старше. В частности, как показано на диаграмме ниже (Рисунок 16), директора, проработавшие в совете менее трех лет, в среднем на 8,7 лет моложе директоров, проработавших в совете более десяти лет (57,8 лет и более). 66,5 лет соответственно). [5]

Дальнейший анализ показывает, что директора с более коротким сроком пребывания в должности, как правило, моложе обычных директоров, а директора с более длительным сроком пребывания в должности, как правило, старше. Как показано на приведенной ниже диаграмме (Рисунок 17), директорам, проработавшим в своих советах менее трех лет, с наибольшей вероятностью будет меньше 50 лет, а директорам, проработавшим в своих советах более 10 лет, старше 70 лет.

На приведенной ниже диаграмме (Рисунок 18) представлены результаты анализа срока пребывания директоров в должности по возрастному диапазону директоров. Как и в выводах, приведенных выше, мы видим, что пожилые директора, как правило, работают в своих советах гораздо дольше, чем молодые директора. В среднем директора старше семидесяти лет на 11,4 года старше директоров, которым еще не исполнилось пятьдесят лет (со стажем работы 15,1 года и 3,7 года соответственно)

Однако, как видно из таблицы (рис. 19), многие молодые директора уже много лет работают в их советах. Например, четверть директоров в возрасте от 40 лет проработали в их советах более 5,2 лет, а четверть директоров в возрасте от 50 лет работали в их советах более 8,6 лет.

Одно из опасений, которое иногда возникает, когда совет директоров рассматривает возможность добавления более молодого директора, заключается в том, что это приведет к ситуации, когда этот директор сможет работать в совете в течение длительного времени. [6] В связи с тем, что институциональные инвесторы все чаще выражают озабоченность по поводу независимости директоров с длительным сроком пребывания в должности, советы директоров иногда не решаются назначать более молодого директора, если он или она могут работать в совете в течение нескольких десятилетий.

Чтобы дать контекст по этому вопросу, для директоров со сроком полномочий более десяти лет мы изучили возраст, в котором они вошли в свой текущий совет. Как показано на диаграмме ниже (Рисунок 20), подавляющее большинство (77%) директоров, которые в настоящее время работают в своих советах более 10 лет, присоединились к этим советам, когда им было за сорок или за пятьдесят.

Смена директоров

Мы также провели углубленный анализ смены директоров в советах, чтобы выяснить, увеличивает ли рост текучести директоров возрастное разнообразие советов, изучив влияние смены директоров на возрастное разнообразие советов для подмножества S&P 500. Это подмножество, включающее 55 компаний, было создано путем выбора пяти крупнейших компаний (измеряемых по рыночной капитализации) в каждом из 11 секторов GICS.

Для каждой из компаний в подмножестве мы проанализировали возраст директоров, которые вошли или вышли из каждого совета между подачей доверенностей каждой компании в 2014 и 2016 годах. Также были изучены результирующие изменения в разбросе возрастов на каждой доске в течение этого периода времени. Для целей данного анализа текучесть кадров измеряется количеством смен директоров (прибавлениями или увольнениями) в течение 2014–2016 годов. (Три компании из подмножества за это время не меняли директоров.)

Изменение среднего возраста правления

Почти половина (42%) советов имели более низкий средний возраст в 2016 г. , чем в 2014 г. (Рисунок 21). Это снижение среднего возраста советов директоров указывает на то, что текучесть директоров в этих компаниях привела к более молодым советам директоров.

Изменения в возрастном распределении совета директоров

Приведенный выше вывод вызывает вопрос: приводит ли увеличение текучести директоров к более разнообразному по возрасту совету? Наблюдаются ли в советах, в которых чаще всего менялись директора, наибольшие изменения в разбросе возрастов директоров в каждом совете?

Мы проанализировали изменения между 2014 и 2016 годами в стандартном отклонении возраста директоров в каждом из 55 советов директоров в подмножестве S&P 500. Советы были разделены на две категории: те, в которых было менее четырех директоров изменения в изученных временных рамках, а также те, в которых было четыре или более смены директора.

Как показано на приведенной ниже диаграмме (Рисунок 22), почти в половине компаний обеих категорий — 46% компаний, в которых сменилось менее четырех директоров, и 41% компаний, в которых сменилось четыре и более директоров — произошло увеличение возраста разнообразие. Несколько парадоксально, но компании, в которых сменилось менее четырех директоров, с большей вероятностью имели больший разброс возрастов своих директоров, чем компании, в которых сменилось четыре или более директоров. Другими словами, более частые смены директоров в период с 2014 по 2016 год не привели к увеличению возрастного разнообразия среди исследованных компаний.

Примечания:

1Обслуживание институциональных акционеров, «Тенденции обновления советов директоров фирм S&P 1500: с 2008 по 2016 год», январь 2017 г., обсуждалось на форуме здесь. (назад)

потому что Fortive Corporation еще не подала отчет 10K или заявление о доверенности в качестве отдельной компании (после отделения от Danaher Corporation в июле 2016 г.) на момент исследования этого отчета. (назад)

3 Сектора GICS предоставлено Bloomberg в октябре 2016 г.; Секторы GICS не были доступны для двух компаний S&P 500, поскольку они были приобретены до даты получения. (назад)

4Предложением для дальнейших исследований было бы проведение аналогичного анализа с использованием даты основания компании, а не даты ее IPO для расчета возраста компании, поскольку некоторые директора (особенно учредители) могли работать в фирме с момента ее подготовки к IPO.