Загрузка...
Подбор персонала для строительной компании – одно из самых важных направлений в развитии статей по функции теории управления кадровыми ресурсами.
Где ведется поиск сотрудников?
Имеются два главных источника привлечения грамотного персонала – это внешний и внутренний. Последний представляет собой персонал компании. Он используется методом перемещения сотрудников внутри компании. Рынок труда представляет собой внешний источник. Его используют методом привлечения сотрудников со стороны. Аттестация рабочих мест производится специализирующимися компаниями. Например, если вам нужна аттестация рабочих мест в Уфе по доступной цене, можете обратиться в институт прогрессивных технологий, который более двух десятков лет оказывает услуги в области пожарной безопасности и охраны труда.
Подбор персонала начинается с внутреннего рекрутинга, а после этого переходит к внешнему. Рынок труда обозначается по-разному:
— источник информации по оценке кадров;
— место поиска сотрудников;
— источник информации о цене кадров;
— источник информации о спросе;
— совокупность кадровых ресурсов.
В связи с этим нужно постоянно вести мониторинг и маркетинг внутреннего рынка и рынка кадровых ресурсов.
Технология мониторинга:
— анализ рынка: риски, цены, конкуренты, перспективы, динамика, профицит, дефицит, преимущества и пр.;
— проекции рынка: позиционирование. Сегментирование (стоимость, квалификация, профессии, регионы и др.);
— факторы, которые влияют на кадровые ресурсы: политические, социально-демографические, экономические, технологические;
— оценка эффективности тактики и стратегии действий на строительном рынке;
— мониторинг рынка – кто отвечает и кто осуществляет;
— стратегия действий на строительном рынке;
— условия и способы привлечения ресурса.
Как производится подбор персонала строительной компании?
Побор персонала представляет собой формирование трудовых активов и человеческого капитала. Капитал человека – этого его ценности, нужные для осуществления задач в строительной сфере. Каждый сотрудник строительной компании должен выполнять свою определенную работу. Подбор сотрудников по смыслу – это выбор рабочих, которые обладают производительными ценностями. Подбор кадров нужно начинать с выбора лидеров. Лидер обладает коммуникационными навыками, компетенциями в определенной области, предпринимательскими способностями, умеющий интегрировать процессы, совершенствоваться и взаимодействовать.
