Загрузка...
Сегодня все больше компаний передает решение второстепенных задач сторонним специализированным фирмам. Такой вариант сотрудничества называется аутсорсингом. Многие руководители уже успели оценить профессионализм сотрудников сторонних компаний в конкретных вопросах и решении конкретных задач. Наиболее часто встречается кадровый аутсорсинг, когда стороннее агентство берет на селя обязанности по оценке и подбору персонала для своих клиентов. Здесь можно узнать много интересной и полезной информации про кадровый аутсорсинг.
Существует несколько причин передачи обязанностей сотрудников отдела кадров сторонним организациям. Среди них можно выделить необходимость подбора персонала для офисов и представительств, расположенных в разных городах. Некоторые руководители принимают решение о сокращении штата сотрудников за счет специалистов-кадровиков.
Кадровый аутсорсинг – это оптимальное решение для иностранных компаний, которые недавно работают на новом рынке, и пока не имеют должного опыта в подборе персонала и юридических тонкостях трудового кодекса. Для таких компаний приоритетными задачами являются более важные для бизнеса, нежели подбор сотрудников. Имеющиеся в распоряжении ресурсы полностью направляются на выполнение первостепенных для развития компании целей.
В некоторых крупных компаниях темпы роста числа подразделений так высоки, что кадровики не успевают подстраиваться и решать оперативно возникающие вопросы. В этом случае оптимально правильным решением становится обращение к профессионалам, которые специализируются на оценке и подбору кадров для компании-клиента.
В некоторых случаях аутсорсинг целесообразен и просто необходим. Это касается компаний, в которых на отдел кадров возложено много дополнительных обязанностей, которые открывают новые подразделения в других городах или странах, проводят запуск новых проектов и так далее. Привлечение профессионалов высокого класса – это залог успеха и процветания в бизнесе.
Привлекательность кадрового аутсорсинга связана во многом с его высокой эффективностью, качественными характеристиками и оперативностью выполнения поставленных задач. Кроме того, кадровый аутсорсинг – это один из путей экономии средств на обслуживание компании.
Компания заказчика может получить высококвалифицированных специалистов, что непременно отразится на эффективности работы. При этом не нужно отнимать от важных дел специалистов, которым будет поручено заниматься проведением собеседований и оценкой уровня подготовки соискателей. Вся ответственность по найму специалистов и сотрудников переносится с отдела кадров на аутсорвера-исполнителя. В связи с этим в некоторых компаниях полностью отказываются от подразделения, отвечающего за кадровые вопросы. Это выгодно, как с экономической, так и с профессиональной точки зрения.
Слабо организованные компании благодаря сотрудничеству с профессионалами по кадровым вопросам, получают ощутимый толчок в развитии и упорядочивании своей внутренней структуры.
Основной недостаток такого сотрудничества – это риск потери связей. Аутсорсинговая компания может закрыться, переквалифицироваться или обанкротиться. В этой ситуации временно клиенты могут остаться со своими проблемами наедине, пока не найдут нового исполнителя.
