Ежегодно ремонтируются и строятся тысячи объектов, качество которых порой оставляет желать лучшего. Большинство обычных рядовых заказчиков не знакомо со всеми технологическими особенностями, нормами ремонта и строительства, что в некоторой степени поощряет и усугубляет произвол в строительной сфере.
Пресечь строительный произвол и улучшить качество работ помогут компании, специализирующиеся на строительном консалтинге. В их обязанности входит комплексная помощь клиентам, которые оказались потребителями строительных или ремонтных услуг. Хорошую помощь в этой деле оказывает программное обеспечение, разработанное компанией 1С в виде специального решения, предназначенного для управления строительной организацией.
Необходимость консалтинговых услуг в этой сфере обусловлена тысячами жалоб обманутых или обиженных заказчиков. Строительный рынок переполнен услугами организаций, которые стремясь получить максимальную прибыль, использует неквалифицированную рабочую силу, неукомплектованный инженерно-технический персонал. При этом часто составляются некорректные сметы, используются дешевые, материалы низкого качества. Это приводит к значительному снижению качества услуг, что влечет за собой неоправданные издержки и сокращение срока службы. Заказчик, не являясь специалистом в строительной сфере, не может проверить качество закупленных материалов, убедиться в необходимости заявленных работ. Он вынужден верить исполнителю, чем и пользуются недобросовестные строители, не заботясь о качестве выполняемых работ, увеличивая фактические объемы и стоимость материалов.
Использование специального программного решения 1С предприятие помогает консалтинговой компании выполнять информационно-техническую поддержку заказчика и защищать его права. При этом даются ответы на актуальные вопросы, оказывается помощь в возвращении денег за некачественные услуги, при необходимости выдается официальный документ, подтверждающий отклонения от норм строительства.
Оптимизация строительного процесса и его сопровождение специалистами из консалтинговой компании позволяет сэкономить деньги заказчика. При этом оказывается техническая поддержка в разрешении проблемных и спорных ситуаций, связанных с деятельностью подрядчика или застройщика.
По своим функциям строительный консалтинг можно разделить на производственно-технический и проектно–сметный. Производственно-технический консалтинг заключается в разработке детального плана работ с составлением графика финансирования и графика поставки материалов. Детально разрабатывается выборка материальных ресурсов с учетом норм расхода. Постоянно ведется оперативный контроль выполненных работ, а также отслеживается списание материальных ресурсов. По окончанию составляются акты выполненных работ и вся исполнительно-техническая документация, причем значительное облегчение в приготовлении этой документации может принести программное обеспечение 1С бухгалтерия.
Основным назначением проектно-сметного консалтинга является поддержка и оптимизация процесса строительства. При этом выполняется проверка сметной документации на проектные и строительно-монтажные работы, определяется бюджет проекта, проверяется правильность сметной документации, соответствие работ технологическим нормам. Проектное решение оптимизируется с целью достижения грамотного соотношения цены и качества.